成都宅急送总结2009?规划2010”

     2009年12月24日，成都宅急送“总结2009·规划2010”网络工作会议在成都召开。总公司董事长、总裁和相关部分负责人，成都、广州、北京、武汉等网点公司负责人参加了会议。

     公司总裁首先从营运、网络管理、客服、IT、品牌宣传等方面全面总结了2009年申通快递所取得的成绩；其次分析了2009年工作中存在的不足；并明确提出了2010年成都宅急送的发展方向及目标，明确了申通快递网络明年的工作计划，对全网络的服务质量提出了新要求。最后，奚春阳总裁强调，全网络要充分认识当前良好的快递形势，要抓住机遇，转变思想观念，全网络（包括承包区）要敢于投资，要加大在场地、人员、车辆、IT等生产要素的投资力度，要树立“精耕细作，决胜终端”的思想观念，在配送末端下功夫，全面提升末端配送服务能力，提高申通快递末端配送的竞争优势。

     2009年12月24日，成都宅急送“总结2009·规划2010”网络工作会议在成都召开。总公司董事长和相关部分负责人，成都、广州、北京、武汉等网点公司负责人参加了会议。 

     成都宅急送首先从营运、网络管理、客服、IT、品牌宣传等方面全面总结了2009年申通快递所取得的成绩；其次分析了2009年工作中存在的不足；并明确提出了2010年申通快递的发展方向及目标，明确了成都宅急送网络明年的工作计划，对全网络的服务质量提出了新要求。最后，奚春阳总裁强调，全网络要充分认识当前良好的快递形势，要抓住机遇，转变思想观念，全网络（包括承包区）要敢于投资，要加大在场地、人员、车辆、IT等生产要素的投资力度，要树立“精耕细作，决胜终端”的思想观念，在配送末端下功夫，全面提升末端配送服务能力，提高申通快递末端配送的竞争优势。

     成都宅急送公司董事长在会上做了“昨天、今天、明天；设计、管理、服务”为主题的重要讲话，陈董事长回顾了申通快递十多年风风雨雨的发展历程，分析了申通快递当前的形势以及面临的机遇和挑战，展望了成都宅急送的未来。董事长指出，在未来，成都宅急送全网络要立足当前，要认真规划申通快递未来的发展目标和发展方向，业务要两手抓，传统业务和电子商务并驾齐驱，并要以此为指路灯，不断进行管理和服务创新，提升全网络管理水平和服务能力，加速促进申通快递快速稳定发展。

     参会人员认真听取了会议精神，就相关问题进行了广泛、热烈的探讨和总结，并达成了一致。网点公司纷纷表示，在未来，将严格按照总公司的要求，做好快递各个环节的各项工作，切实保障申通客户利益，为更广泛的客户提供更加优质的快递服务，为进一步维持公司的快递品牌而努力奋斗。

     公司董事长陈德军在会上做了“昨天、今天、明天；设计、管理、服务”为主题的重要讲话，董事长回顾了成都宅急送十多年风风雨雨的发展历程，分析了成都宅急送当前的形势以及面临的机遇和挑战，展望了申通快递的未来。陈董事长指出，在未来，成都宅急送全网络要立足当前，要认真规划申通快递未来的发展目标和发展方向，业务要两手抓，传统业务和电子商务并驾齐驱，并要以此为指路灯，不断进行管理和服务创新，提升全网络管理水平和服务能力，加速促进申通快递快速稳定发展。

     参会人员认真听取了会议精神，就相关问题进行了广泛、热烈的探讨和总结，并达成了一致。网点公司纷纷表示，在未来，将严格按照总公司的要求，做好快递各个环节的各项工作，切实保障申通客户利益，为更广泛的客户提供更加优质的快递服务，为进一步维持公司的快递品牌而努力奋斗。